「**介紹」
旨在將國內各個細分內容創意領域的實戰型領袖集成為一個開放的教育及產業生態合作平臺,在針對CP到IP,IP到IP+的價值增值的傳授學習中,切實幫助到學員自身品牌的成長,并在導師與導師,學員與學員,導師與學員之間形成通暢高效的常規合作機制,同時將優秀的導師或學員IP類項目對接適配的資本及相關輔助資源,充分發揮商學院的平臺價值。
修讀對象
**核心
1. 如何實操“人格化”(現場講解**實操工具) 我們一定聽過了最時髦的“人格化”,聽過了羅胖兒、吳曉波、飯爺、凱叔、石榴婆婆、褚橙、柳桃、XX醬等等…大家都告訴你,要有人格,要有溫度,但回到“你”這個個體,怎么讓自己人格化,怎么樹立不可取代的**性魅力人格體,告訴你實操步驟!2. 品牌和IP的關系。你自創的品牌怎么才能看到IP的影子 我們大概都聽過什么品牌已死IP永生,我不知道說這個話的人是什么世界的,但這里引出一個問題,品牌和IP到底啥關系?你自創的品牌或服務你老板的品牌,怎么才能看到IP 的影子?
3. 如何找到自己獨特不可歸類的細分風格(現場講解**實操工具) 風格細分的時代,不需要假想敵和對標者,我就是我,顏色不一樣的煙火,調性管理,是我們最最稀缺的一課!這里我們需要向我們的古人膜拜,向我們的唐詩宋詞膜拜,向我們本土的“意境學”膜拜。4. 如何讓粉絲保持長久忠誠?(現場案例**解讀) 很多速紅的品牌好像都速死了,為什么呢?粉絲沒有理由對任何一個品牌保持**的忠誠,除非你不僅價值觀弘大且有黏性并持續保持創造粉絲期待的意外感、未知感、陌生化!
5. IP衍生的世界太大我們怎么一步步走? IP衍生不是弄個圖案啪啪啪印在某些物件兒上了事。去年臺灣故宮的“朕知道了”膠帶火了,這里的IP是啥?這是一個經過消費者心理策略,利用心理場景而挖掘出的“隱形IP”相比于北京故宮淘寶,高低立判吧。從版權評估、IP衍生策略、設計小樣、眾籌預售、工場生產、常規銷售、最后讓衍生品形成自帶能量的跨媒體敘事,讓我來告訴你整個流程。6. 創始人個人品牌與公司品牌的關系處理辦法(現場案例**解讀) 在企業沒有大到一定程度的時候,企業品牌人格和創始人人格是一脈相傳的,今天萬眾創業了,滿大街都是創始人,姑且不提萬眾創業是個什么鬼,作為創始人最應該思考的是:今天你為什么是這樣的你?怎么來的?看似哲學問題,但回答不清,也就不要玩創業了。
7. 一套屬于自己的內容庫矩陣是玩好社群的命根子(現場講解**實操工具) 社群這個詞兒呼嘯多年了,到今天能玩好的還是寥寥,自媒體的紅利期都快過去了,又有幾個玩好了社群?在內容建構上,話題投機心理還是普遍占得上風,小編日復一日在熱點里渴求靈光一現,復制跟風甚或剽竊。但殘酷的事實是,不能傳達獨特三觀,再多的100000+也不過是沒有繁衍能力的高潮。在核心價值觀主導下的獨特內容庫矩陣建構是內容創業安身立命的稻草。
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學員須知
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完成IP**課的課后調查問卷
往期集錦
向我**的偶像布蘭森致敬。 2001年BBC全球評選對人類最有啟發性的人物, 布蘭森排在耶穌之前。
最活躍的是百合網的 聯合創始人商業網紅慕言同志, 他在分享如何開發鮑勃迪倫的衍生體系。
特色教學輔導
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線下工作坊,線上直播間
**視頻可反復復習
導師寄語
1. 起心動念 2013年夏天,我賦閑在家,在朝陽大悅城和我今天的合伙人老劉一杯咖啡聊出了“文藝自媒體聯盟”這個事兒,隨后我們研究了幾千個自媒體,并陸陸續續在全國各地面基了幾百個主理人,3年來開過兩屆大型聯盟年會和數不清的主題小會,到今天我依然慶幸結識了這么多真正死磕的童志,也給了我無數的靈感,今天他們依然走在路上,但大多都開始呼嘯“江湖”并嘗試著開啟了IP之路,作為一個自媒體風云和內容創業的觀察者與實踐者,作為個人品牌的研究者,在今天這個無比強調魅力人格體的年代,我希望能站出來和大家交代一些實戰體悟,這就是成立IP商學院并推出中國IP**課最主要的初心。
2. 為什么叫中國IP**課? 所謂中國IP**課,并非我本人是國內講IP**的人,而是從2015年開始,我們開始言必IP,但今天的狀態是亂象紛呈,最最底層的邏輯和本質卻鮮有人去挖掘,現象太多、概念太多、流于點評的太多,而最終回歸到具體操作層面的卻寥寥無幾。這是我蹦出來做“中國IP**課”的第二個緣由。3. 究竟如何實操“人格化”?(現場講解**實操工具) 我們一定聽過了最時髦的“人格化”,聽過了羅胖兒、吳曉波、飯爺、凱叔、石榴婆婆、褚橙、柳桃、XX醬等等…大家都告訴你,要有人格,要有溫度,但回到“你”這個個體,怎么讓自己人格化,怎么樹立不可取代的**性魅力人格體,有人告訴你實操步驟嗎?
4. 品牌和IP的關系是什么? 我們大概都聽過什么品牌已死IP永生,我不知道說這個話的人是什么世界的,但這里引出一個問題,品牌和IP到底啥關系?你自創的品牌或服務你老板的品牌,怎么才能看到IP 的影子?以前學的定位理論和一堆MBA的模型還管用嗎?5. 如何讓粉絲保持長久忠誠?(現場案例**解讀) 今天我們發現一個問題,很多速紅的品牌好像都速死了,或者出現了衰亡的曲線,這是為什么呢?原因很駁雜,但有一點亙古不變:粉絲沒有理由對任何一個品牌保持**的忠誠,除非你不僅價值觀弘大且有黏性并持續保持創造粉絲期待的意外感、未知感、陌生化!
6. 如何找到自己獨特不可歸類的細分風格?(現場講解**實操工具) 你還動輒畫一畫SWOT圖嗎?你還有事沒事把某某機構作為假想敵和對標方嗎?你還會在闡述自己品牌風格的時候,習慣性的貼上簡約復古巴洛克暗黑或者什么小確幸文藝范的類比標簽嗎?風格細分的時代,不需要假想敵和對標者,我就是我,顏色不一樣的煙火,調性管理,是我們最最稀缺的一課!這里我們需要向我們的古人膜拜,向我們的唐詩宋詞膜拜,向我們本土的“意境學”膜拜。7. 創始人個人品牌與公司品牌的關系處理辦法(現場案例**解讀) 有人說創始人和公司品牌的關系在今天顯得尤為重要,其實我們太喜歡說今天這個速變的時代了,很多本質,從來就沒有變過,在企業沒有大到一定程度的時候,企業品牌人格和創始人人格是一脈相傳的,今天萬眾創業了,滿大街都是創始人,姑且不提萬眾創業是個什么鬼,作為創始人最應該思考的是:今天你為什么是這樣的你?怎么來的?看似哲學問題,但回答不清,也就不要玩創業了。
8. 一套屬于自己的內容庫矩陣是玩好社群的命根子(現場講解**實操工具) 社群這個詞兒呼嘯多年了,到今天能玩好的還是寥寥,自媒體的紅利期都快過去了,我們這些榜榜不落的大號們,又有幾個玩好了社群?去年投資自媒體的風投們,今天又有幾個篤定不二?價值主張十有八九羸弱不清或干脆沒有。在內容建構上,話題投機心理還是普遍占得上風,小編日復一日在熱點里渴求靈光一現,復制跟風甚或剽竊。但殘酷的事實是,不能傳達獨特三觀,再多的100000+也不過是沒有繁衍能力的高潮。在核心價值觀主導下的獨特內容庫矩陣建構是內容創業安身立命的稻草。
9. IP衍生的世界太大我們怎么step by step ?(現場揭曉**運營流程導圖) 能從CP走向IP是萬里挑一的,但對于擁有IP的版權方做好IP+也就是IP衍生似乎在國內也是鳳毛麟角,最簡單的例子是國內的電影把電影影像公仔和毛絨玩具作為影城刺激銷售的促銷品,而迪斯尼漫威的收入構成中衍生品占到70%,票房只有30%,且衍生周邊是獨立于電影檔期長期自生存的。IP衍生不是弄個圖案啪啪啪印在某些物件兒上了事。去年臺灣故宮的“朕知道了”膠帶火了,這里的IP是啥?這是一個經過消費者心理策略,利用心理場景而挖掘出的“隱形IP”相比于北京故宮淘寶,高低立判吧。從版權評估、IP衍生策略、設計小樣、眾籌預售、工場生產、常規銷售、最后讓衍生品形成自帶能量的跨媒體敘事,這整個流程我們是模糊的。
還有不了解的,請戳這里
Q. **是錄播還是直播?A. **采取直播互動+線下工作坊+線上直播的形式,你可以自主安排時間學習教學視頻;但需在規劃的學習周期內完成作業和參加考試。Q. **是否可以一直觀看?A. **視頻是可以**觀看的
Q. 如何與老師進行互動?A. 除觀看**視頻之外,**報名后有二種方式跟老師互動: 1. 褲兜在線直播問答分享會; 2. 在線問答:學員請關注各微信群或微信客服;Q. 作業如何提交?A. **開始之后,學員聯系班主任,提交**作業即可。
「視頻目錄」
創業者的市場
概要:作為一個創業者最錯誤的就是本能的追求安全感,找一個行業老大作為對手,盡管這樣會有一個明確的追趕目標,但實際上卻是將自己局限在了一個既有的套路中。同時本堂課為大家總結了一些成功人士的要點,一些并并非各種自傳中的特點。
象征性沉侵/新萬物有靈/儀式感復興
概要:象征性沉浸、萬物有靈、儀式感,都是一種象征,無論是中國追溯祖上姓氏源頭,還是典禮祭祀上的一舉一動,亦或是西餐正餐時的一道道菜式擺放,都是這樣一種象征。而本堂課也通過一種儀式向許多成功人士進行了致敬,并分析他們身上的特質。
品牌IP的幾個方面
概要:無論做的是影視,文化等新IP,或是品牌,產品等傳統IP,都來自一個由里到外層層分開的結構。通過對三位網紅IP的分析,用多種方向來進行解析,如產品,如商業,如包裝……
產品與商業的本質
概要:傳統廣告時代,大家極盡手段進行曝光,但現在顯然不行,因為曝光率越高,帶來的期望值也就越高,如果你的產品不夠好,那么差評率也會只顯示上升。所以現在,誠意是***的創意,誠意在今天,是發自內心去讓人去感動,同樣也會回味無窮。
品牌*IP*人格化
概要:品牌依托于具體產品,是消費者判斷產品的標識,而IP則是一種情感寄托,追求價值認同和文化認同。而超級品牌現在有著IP化的現象,IP消費往往是歸屬感消費。本堂課會降到產品,品牌背后自己的價值主張,以及其他關于品牌IP“人格化”的內容。
IP化內容的“天生帶感”
概要:本堂課通過對鬼吹燈、暴漫,一些自媒體的分析,來解析什么是創意初期的目光,在之后怎么樣來體現自己的IP個性,讓我們知道什么是有意味的形式,怎么讓一個IP天生帶感,去通過深研內容,去進行自流量的提升等……
好IP的打造手冊
概要:好的品牌IP是一個人,人性的洞見讓你的品牌更有熱度,但相對蕓蕓眾生,精彩的畢竟少,但精彩的人不同,每個人都有讓人值得記住的地方,這就是品牌人性化的重要性。如何用精彩的運營,故事,行動,營銷來打造一個好的品牌IP,請詳聽老師講解……
IP價值評估體系
概要:當我們手上有了一個IP后,我們如何去評估這個IP的價值?從內容值、亞文化、人格化、影響力等四個維度,三觀、跨介、社群規模,風格、標簽等十三個指標來進行評估。
IP衍生品的商業開發
概要:有了IP,如何做好IP+,那么多**的IP如何做好衍生品的。本堂課從小品到話劇,從音樂到電影,如海賊王,如HelloKitty,故宮等,通過一個個例子的解析,來讓我們了解IP衍生品的界定,以及他們是通過哪些核心去衍生的。
IP的跨界融合
概要:IP的跨界融合,代表了IP間的互相賦能,一個IP可以和許多的基因相糾纏,而這個相加絕對不會是A+B,而是(A+B)的N次方,幾乎可以進行無限的衍生。正是由于IP可以進行無限的跨界,產品注入新生命,所以任何面向大眾的產業都應該考慮IP化。
互動答疑上-靠譜的投資人/如何管理外聘高管
概要:本堂課主要針對各種觀眾提問,回答了2個問題:1.如何去選擇靠譜的投資人,譬如投資人的渠道,宣傳等戰略資源的選擇。2.如何選擇一個好的外聘高管,這個高管應該有哪些特質。
互動答疑中-創新從0到1/外聘高管如何梳理現有品牌
概要:本堂課主要針對各種觀眾提問,回答了在創業初期,從0到1的過程中,應該如何去思考,而在各種顛覆性的思考中,如何讓外聘的高管可以針對這些思考來進行品牌樹立。
互動答疑下-服務行業的IP打造
概要:本堂課面對觀眾提問,回答了除了文創類的IP較為顯眼外,服務類的在創業初期,一個新品牌在建立時,線上線下該如何進行與粉絲的互動、串聯,與線下品牌進行結合。